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벚꽃과 함께하는 미식 여행.."벚꽃 롤케이크부터 와인 축제까지"

봄의 절정이 다가오면서, 벚꽃 개화 시기가 남부지방에서는 3월 말에서 4월 초로 예상되는 가운데, 라한호텔과 여의도 메리어트 호텔이 각기 다른 방식으로 봄맞이 특별한 이벤트를 준비했다. 라한호텔은 매년 봄마다 한정판으로 출시되는 ‘벚꽃 앙금빵’과 ‘벚꽃 롤케이크’를 선보이며, 여의도 메리어트 호텔은 벚꽃 만개 시기인 4월에 맞춰 와인과 맥주를 즐길 수 있는 축제를 진행한다. 두 호텔은 봄을 맞이해 다양한 고객층을 겨냥한 독특한 프로그램을 제공하며, 이를 통해 각기 다른 봄날의 매력을 선사하고 있다.

 

라한호텔은 매년 봄 시즌마다 벚꽃을 테마로 한 디저트들을 출시하며 큰 인기를 끌고 있다. 올해도 예외 없이 ‘벚꽃 앙금빵’과 ‘벚꽃 롤케이크’를 시즌 한정으로 선보였다. 이 두 제품은 벚꽃 추출물을 넣어 만든 고급스러운 풍미와 벚꽃을 연상시키는 비주얼로, 매년 봄마다 인기를 얻고 있다. 특히 ‘벚꽃 앙금빵’은 라한호텔의 시그니처 단팥빵을 응용해 개발된 제품으로, 실제 벚꽃잎에서 추출한 진액을 사용하여 연분홍빛 앙금과 은은한 벚꽃향을 구현했다. 제과장의 오랜 노하우를 담아 쫄깃한 빵 반죽과 바삭한 소보로 토핑이 어우러져, 풍미와 식감에서 독특한 매력을 자랑한다.

 

‘벚꽃 롤케이크’는 홍벚꽃을 장식한 듯한 디자인과 부드럽고 촉촉한 식감으로, 벚꽃 시즌에 맞춰 딱 맞는 디저트다. 이 제품은 라한셀렉트 경주에서만 단독 판매되며, 100개 한정으로 사전 예약제로 진행된다. 라한호텔의 벚꽃 베이커리는 매년 조기 소진될 정도로 인기인데, 피크닉을 즐기면서 벚꽃과 함께 찍은 ‘벚꽃 앙금빵’ 인증샷이 SNS에서 화제를 모은 것도 이 인기의 일환이다.

 

라한셀렉트 경주와 호텔현대 바이 라한 울산에서 만나볼 수 있는 이 제품들은 각 지역의 아름다운 벚꽃 명소와 인접해 있어, 봄 나들이와 함께 벚꽃과 디저트를 즐길 수 있는 특별한 기회를 제공한다. 라한셀렉트 경주는 전국에서 손꼽히는 벚꽃 명소인 보문단지 내에 위치해 있어, 특히 봄철에 아름다운 벚꽃을 배경으로 미식을 즐길 수 있는 최적의 장소로 알려져 있다. 호텔현대 바이 라한 울산은 십리벚꽃누리길과 가까운 곳에 위치해 있어 지역 주민뿐만 아니라 상춘객들의 발길이 이어지는 명소이다.

 

또한, 라한셀렉트 경주는 봄 여행을 더욱 특별하게 만들어주는 ‘경주상점 피크닉 대여 프로모션’을 진행한다. 이 프로모션은 고객들에게 코닥 카메라와 감성적인 피크닉 용품을 제공하여, 봄 여행의 추억을 간직할 수 있도록 돕는다. 바구니, 매트, 테이블 스툴, 데코 용품 등 다양한 피크닉 용품이 제공되며, 고객들은 이를 통해 특별한 봄날을 만끽할 수 있다. 이 프로모션은 3월 24일부터 5월 25일까지 진행되며, 경주상점에서 3만원 이상 구매 시 무료로 피크닉 용품을 대여할 수 있다.

 

 

 

한편, 여의도 메리어트 호텔은 벚꽃 만개 시기를 맞아 와인과 맥주를 즐기는 축제 형식의 이벤트인 ‘2025 메리체리블로썸’ 행사를 개최한다. 이 행사는 4월 5일부터 6일까지 이틀 간, 호텔 1층 로비에서 열리며, 오후 12시부터 6시까지 진행된다. 행사장에는 50여 종의 다양한 와인과 한맥 생맥주가 준비되어 있으며, 가성비 좋은 와인부터 프리미엄 와인, 친환경 와인까지 폭넓은 선택지를 제공한다. 하이트 진로 와인, 금양인터내셔날, 인디펜던트리쿼코리아 등 3개 수입사와 OB맥주 한맥 브랜드가 참여한다.

 

‘메리체리블로썸’ 행사 티켓을 구매한 고객들은 다양한 와인과 생맥주를 시음할 수 있으며, 시음 글라스와 푸드·와인 할인권 등의 혜택도 제공받는다. 이 외에도, 4월 5일 식목일에는 친환경 와이너리 실버오크 와인을 시음할 수 있는 특별한 환경 보호 이벤트가 마련되며, 다양한 인증을 받은 ‘지리산 1915’ 프리미엄 워터도 준비된다. 또한, 개인 텀블러를 지참하면 한맥 생맥주를 무제한으로 즐길 수 있는 혜택도 제공된다.

 

여의도 메리어트 호텔은 미식 외에도 벚꽃 포토존을 마련하여 고객들이 벚꽃과 함께 인증샷을 찍을 수 있는 기회를 제공하며, 글라스 데코 존과 호텔 굿즈를 판매하는 벚꽃 마켓도 함께 운영한다. 셰프가 준비한 미니 버거, 감자튀김, 치즈 플래터, 사퀴테리 플래터, 벚꽃 팝콘 등 다양한 스낵 메뉴도 저렴하게 제공된다.

 

두 호텔은 각각 다른 방식으로 봄을 맞이하는 특별한 프로그램을 제공하고 있으며, 고객들은 각기 다른 방식으로 봄의 매력을 만끽할 수 있다. 라한호텔은 벚꽃을 테마로 한 디저트와 미식 중심의 프로그램으로, 자연과 함께 즐기는 봄날을 제공하며, 여의도 메리어트 호텔은 와인과 맥주를 중심으로 한 축제 형식의 이벤트로 다양한 미식 경험을 선사한다. 라한호텔과 여의도 메리어트 호텔은 각기 다른 매력을 통해 봄 시즌을 더욱 특별하게 만들어주고 있다.

 

불문율보다 무서운 순위 경쟁..하나은행, KB와 정면 충돌

상대를 존중하기 위해 존재한다는 암묵적인 약속인 불문율이 농구 코트 위에 또다시 고개를 내밀었다. 이 불문율이 예의와 무례 사이를 지속해서 재단하게 된다면 이는 결과적으로 갈등을 키우는 도구로 변질되기 마련이다. 프로 세계의 본질은 결국 승부이며 그 승부 안에는 단순한 승패를 넘어선 치열한 전략적 계산이 숨어 있기 때문이다. 지난 25일 부천체육관에서 열린 여자프로농구(WKBL) 1위 하나은행과 2위 KB국민은행의 맞대결은 바로 이 불문율과 프로의 생존 본능이 정면으로 충돌한 현장이었다.사건의 발단은 경기가 거의 마무리되던 시점인 종료 14초 전에 발생했다. 당시 KB는 하나은행을 상대로 87-75라는 12점 차의 넉넉한 점수로 앞서가고 있었다. 사실상 승부가 기운 상황에서 리바운드 경합 도중 공이 베이스 라인을 넘었고 심판은 하나은행의 공격권을 선언했다. 이때 KB 벤치에서 갑작스럽게 감독 챌린지를 요청하며 분위기가 묘하게 흘러갔다. 결과적으로 판정이 뒤집혀 공격권은 KB로 넘어왔고 KB는 남은 시간 동안 공격을 시도했다. 비록 하나은행의 수비에 막혀 슛을 던지지 못한 채 경기가 종료되었지만 이 과정 자체가 논란의 불씨가 되었다.경기가 끝난 뒤 하나은행 이상범 감독은 이례적으로 강한 불쾌감을 드러냈다. 이 감독은 상대 팀에 대해 예의가 없다며 분노를 감추지 못했다. 이미 승패가 결정된 상황에서 마지막까지 판정을 확인하며 챌린지를 사용하는 것을 이해할 수 없다는 입장이었다. 특히 상대가 챌린지로 가져온 공격권을 통해 득점을 올려 골 득실을 챙기려 한 것도 아니고 결과적으로 넣지도 못할 공격을 시도한 점을 꼬집었다. 현장 분위기는 급격히 냉각되었고 농구계에서는 승자의 예우와 불문율에 대한 논의가 다시금 뜨거워졌다. 하지만 KB국민은행 김완수 감독의 생각은 전혀 달랐다. 이는 상대에 대한 무례가 아니라 철저하게 팀의 이익을 위한 전술적 선택이었다는 설명이다. 현재 하나은행과 KB는 정규리그 우승을 놓고 불과 2경기 차의 접전을 벌이고 있는 상황이다. WKBL 규정상 최종 성적이 동률일 경우 상대 전적을 따지고 그마저도 같으면 득실률 순으로 최종 순위를 결정하게 된다. 김 감독은 지난 시즌 4위 경쟁 당시 단 1점 차의 골 득실로 플레이오프 진출 여부가 갈렸던 경험을 언급하며 실점을 최소화하는 것이 얼마나 중요한지 강조했다. 상대에게 공격권을 넘겨주어 실점할 가능성을 차단하는 것이 감독으로서 당연한 책무였다는 논리다.흥미로운 점은 이러한 논란의 중심에 선 이상범 감독 역시 과거 비슷한 상황에서 정반대의 입장에 선 적이 있다는 사실이다. 남자프로농구(KBL) DB를 이끌던 2020년 1월 선두 경쟁팀인 SK와의 경기에서였다. 당시 DB는 9점 차로 앞선 종료 직전 두경민의 버저비터 3점슛으로 경기를 마쳤다. 승부가 결정된 상황에서의 슛은 불문율 위반이라며 SK 선수들이 강하게 항의했다. 그때 이 감독은 이전 대결에서 크게 졌던 기억을 떠올리며 잔여 경기 일정상 골 득실을 생각해야 했기에 마지막까지 공격하라고 지시했다고 해명했다. 과거에는 전략적 선택을 강조했던 이 감독이 이번에는 예의를 먼저 언급하며 화를 낸 상황은 불문율의 잣대가 얼마나 상대적인지를 보여준다.결국 불문율이라는 모호한 개념은 적용하는 사람의 입장과 처한 상황에 따라 고무줄처럼 늘어났다 줄어들었다 한다. 승리를 확신한 팀이 마지막까지 점수를 짜내는 행위가 누군가에게는 비매너로 비치겠지만 순위 경쟁이 절박한 팀에게는 생존을 위한 필수 전술이 된다. 특히 이번 시즌처럼 선두권 다툼이 치열한 경우 1점의 득실 차가 시즌 전체의 농사를 결정지을 수 있다는 점을 고려하면 김완수 감독의 선택을 마냥 비난하기는 어렵다. 득실률이라는 명확한 수치가 순위 산정의 기준이 되는 프로 무대에서 감정적인 불문율을 강요하는 것이 시대착오적이라는 지적도 만만치 않다. 이러한 논란이 반복될수록 농구 팬들과 구성원들이 느끼는 피로감도 커지고 있다. 경기 막판 10여 초를 남기고 공격을 해야 하는지 말아야 하는지 혹은 챌린지를 써도 되는지를 두고 눈치를 봐야 하는 상황 자체가 프로답지 못하다는 의견이 지배적이다. 불문율이 스포츠의 낭만을 유지하는 순기능도 있겠지만 순간의 감정을 정당화하거나 상대를 압박하는 도구로 쓰여서는 안 된다는 목소리가 힘을 얻고 있다. 명문화된 규정 안에서 최선을 다하는 것이야말로 진정한 프로 정신이며 팬들이 원하는 정정당당한 승부의 본질이기 때문이다.과거의 사례와 현재의 논란을 종합해볼 때 결국 정답은 없다. 다만 프로 스포츠의 생태계가 갈수록 데이터와 수치 중심으로 정교해지면서 감정적인 불문율의 영역은 점점 좁아지고 있는 것 또한 사실이다. 이번 하나은행과 KB의 충돌은 여자농구의 뜨거운 순위 경쟁을 상징하는 단면이기도 하다. 우승을 향한 양 팀의 집념이 코트 위에서 예의라는 가면을 벗고 거칠게 부딪힌 셈이다. 서로에 대한 존중도 중요하지만 룰 안에서 승리를 쟁취하려는 치열함이야말로 유료 관중을 불러 모으는 프로 스포츠의 최대 매력이다.향후 두 팀의 재대결에서는 더욱 팽팽한 긴장감이 감돌 것으로 예상된다. 이번 사건을 계기로 감정의 골이 깊어진 만큼 다음 맞대결은 정규리그 우승의 향방을 가를 최대 승부처가 될 전망이다. 코트 위의 불문율은 시대의 흐름에 따라 계속해서 재해석될 것이며 그 과정에서 발생하는 논란 또한 농구의 일부로 받아들여야 할지도 모른다. 중요한 것은 불문율이 승부의 열정을 꺾는 족쇄가 되어서는 안 된다는 점이다.프로 선수와 감독은 코트 위에서 최선의 결과를 내야 할 의무가 있다. 매너와 배려라는 이름으로 팀의 이득을 포기하라고 강요하는 것은 어쩌면 팬들에 대한 기만일 수도 있다. 이번 논란을 통해 농구계가 불문율에 대한 건강한 담론을 형성하고 더욱 수준 높은 경기 운영을 보여주기를 기대한다. 14초를 남기고 던진 챌린지가 결국 리그 전체의 수준을 끌어올리는 자극제가 될지 혹은 단순한 감정싸움의 잔재로 남을지는 앞으로 남은 시즌의 전개 과정이 말해줄 것이다.