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소문난 잔치 '2025 화천산천어축제', 역대 최대 관광객 기록

'2025 화천산천어축제'가 2일 오후, 역대 최다 관광객 수를 기록하며 대단원의 막을 내렸다. 올해로 20회를 맞은 화천산천어축제는 2003년 첫 개최 이후 가장 많은 186만 명의 방문객을 기록했다. 이는 2019년의 184만 명을 웃도는 수치로, 겨울축제의 대명사로 자리매김한 화천산천어축제는 글로벌 축제로서의 위상을 더욱 강화했다.

 

특히 올해는 외국인 관광객의 방문이 두드러졌다. 외국인 방문객 수는 12만2천 명으로 지난해 8만5천 명을 크게 넘어서며 국제적인 관심을 받았다. 화천군은 인구 2만3천 명에 불과한 작은 마을임에도 불구하고, 매년 100만 명 이상이 찾는 '밀리언 축제'로서 명성을 이어갔다. 이번 축제는 11일 개막 이후 14일 만에 100만 명을 돌파하며 성황을 예고했다.

 

또한 긴 설 연휴(1월 25일부터 30일) 동안 55만3천 명이 방문하면서 축제는 더욱 뜨거운 관심을 끌었다. 이러한 인기는 축제 마지막 날에도 이어져, 10만 명 이상이 축제를 찾아 축제의 흥행을 입증했다. 설 연휴 동안의 많은 방문객과 한파 속에서도 높은 참여율을 보이며 올해 축제의 성공을 더욱 부각시켰다.

 

화천산천어축제는 2006년부터 매년 관광객 100만 명 이상을 유치하며, '밀리언 축제'의 전통을 이어왔다. 하지만 몇 차례의 난관도 있었다. 2011년 구제역으로 인한 중단, 2020년의 이상 고온과 폭우, 그리고 코로나19로 인해 2021~2022년에는 축제가 열리지 못했다. 그럼에도 불구하고 올해는 큰 어려움 없이 성공적으로 마무리되며 축제의 부활을 알렸다. 

 

축제의 주요 프로그램인 얼음낚시터는 1만여 개의 구멍에 관광객들이 낚싯대를 드리우며 낚시를 즐겼고, 하이라이트인 '산천어 맨손 잡기'는 반소매와 반바지 차림의 도전자들이 몰려 큰 인기를 끌었다. 이 외에도 창작썰매 경연대회, 눈썰매 등 다양한 체험 프로그램이 관광객들의 발길을 붙잡았다.

 

축제는 지역 경제 활성화에도 큰 기여를 했다. 유료 프로그램 이용 금액의 절반을 상품권으로 돌려주는 방식으로 농특산물 판매가 9억 원 이상을 기록하며 지역 경제를 견인했다. 화천군은 축제를 1박 2일 체류형으로 유도하여 지역 관광지 활성화에 힘썼다. 축제 기간 중 화천읍 도심에는 수만 개의 등을 걸어 아름다운 선등거리 페스티벌을 열고, 숙박을 유도하는 다양한 프로그램을 마련했다.

 

주민 참여와 자원봉사자들의 헌신도 이번 축제의 성공적인 운영에 큰 역할을 했다. 축제 개막 후 3주 동안 2,300여 명의 봉사자들이 참여해 축제를 지원했다. 그러나 매년 지적된 주차 문제는 여전히 해결 과제로 남았다.

 

화천산천어축제는 2일 오후 6시 두 대의 자동차 경품추첨과 함께 폐막식을 진행하고, 불꽃놀이로 축제를 마무리했다. 최문순 화천군수는 "가족 중심의 관광 패턴 변화에 맞는 콘텐츠 개발에 나서고, 산천어축제를 사계절 관광지로 발전시킬 것"이라며 "안전한 축제를 위해 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 또한, "지역 경기에도 큰 도움이 된 이번 축제에 관심을 가져준 모든 분들께 감사드린다"고 덧붙였다.

 

국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.