국제

멕시코, 25% 관세에 '회전식 보복' 카드로 맞불

미국의 도널드 트럼프 대통령이 발표한 25%의 추가 관세 부과 조치에 대해 멕시코가 대응책을 공식 발표할 준비를 하고 있다. 3일(현지시간) 멕시코는 트럼프 대통령의 공격적인 경제 정책에 대해 '플랜 B'라는 보복 조치를 시행할 계획을 밝혔다. 이로 인해 멕시코와 미국 간 무역 갈등은 더욱 격화될 전망이다.

 

셰인바움 대통령은 2일 대국민 연설에서 미국의 관세 부과로 인해 양국 경제가 심각한 영향을 받을 것이라고 경고했다. 셰인바움 대통령은 특히 "멕시코에서 미국으로 수출되는 제품의 가격 상승은 결국 미국 소비자에게 부담을 안길 것"이라며 트럼프 대통령의 정책이 미국 내 소비자에게도 피해를 줄 것이라고 강조했다.

 

셰인바움 대통령은 또한 미국이 제기한 '불법 마약 밀매'와 '불법 이민' 문제에 대해 멕시코는 협력을 원한다는 입장을 밝혔다. 그는 "관세 부과는 해결책이 아니며, 대화와 협력이 중요한 시점"이라고 덧붙였다. 멕시코는 이러한 문제를 해결하는 데 있어 미국과의 협력을 촉구하고 있지만, 경제적 보복을 준비하는 상황에 직면해 있다.

 

셰인바움 대통령은 멕시코 경제부 장관인 마르셀로 에브라르드에게 '플랜 B'를 시행할 것을 지시했다. 플랜 B는 미국산 제품에 대해 보복 관세를 부과하는 방안이다. 그러나 구체적으로 어떤 품목이 영향을 받을지는 공개되지 않았다. 외신들은 멕시코가 '회전식 보복 관세'를 고려하고 있다고 보도했다. 이는 미국에서 수입되는 제품 품목을 주기적으로 교체하는 방식으로, 보복 관세의 불확실성을 높이고 미국 내 정치적 압박을 가할 수 있는 방법으로 평가된다.

 

셰인바움 대통령은 멕시코가 대결을 원하지 않으며, 경제적 협력을 통해 문제를 해결하고자 한다고 밝혔다. 그는 "멕시코는 미국과 협력할 준비가 되어 있지만, 관세 부과는 양국 모두에게 피해를 줄 뿐"이라고 주장했다. 멕시코는 이러한 문제 해결을 위한 실질적인 협상과 대화의 여지를 열어두고 있으며, 트럼프 대통령의 반응을 기다리고 있다.

 

미국의 트럼프 대통령은 이번 관세 부과 조치에 대해 철회할 의사가 없다는 입장을 고수하고 있다. 그는 "미국에서 제품을 생산하면 관세가 부과되지 않는다"며 자국의 일자리를 보호하고 산업을 강화하는 정책을 지속적으로 추진할 것이라고 밝혔다. 또한 그는 캐나다와 멕시코에 대해 "미국에 수천 억 달러의 보조금을 지급한다"며 "미국을 위한 경제적 기여를 해야 한다"고 주장했다.

 

이러한 상황 속에서 멕시코는 미국의 경제적 압박에 대응하기 위해 '플랜 B'를 발동하면서도 여전히 협상을 통한 해결을 원하고 있다. 멕시코가 미국의 관세 폭탄에 어떻게 반응할지, 그리고 그 대응책이 국제 무역 질서에 미칠 영향을 주목할 필요가 있다.

 

 

한편, 캐나다와 중국 역시 미국의 관세 부과 조치에 강력히 반발하며 대응하고 있다. 캐나다는 미국의 조치가 양국 간 무역협정을 위반하는 것이라 주장하며, 세계무역기구(WTO)에 제소할 예정이라고 밝혔다. 중국 또한 "미국의 잘못된 처사"라며 WTO에 제소할 계획을 발표하며, 상응하는 반격을 예고하고 있다. 멕시코 역시 이러한 상황에서 자신들의 경제를 보호하기 위한 대책을 마련하고 있는 상황이다.

 

트럼프의 관세 부과는 단순히 멕시코와 미국 간의 문제를 넘어, 세계 경제와 국제 무역 질서에 큰 영향을 미칠 수 있다. 멕시코와 같은 국가들은 미국의 압박에 대처하기 위해 다양한 보복 조치를 준비하며, 그 결과로 물가 상승과 같은 경제적 부담을 야기할 수 있다. 이로 인해 미국의 내수 경제에도 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 장기적으로 트럼프 대통령이 추구하는 경제 정책이 효과를 볼지 여부는 불확실하다.

 

미국의 강경한 경제 정책에 대해 멕시코는 경제적 피해를 최소화하기 위한 필사적인 노력을 기울이고 있으며, 향후 국제 무역 질서에 미칠 영향에 대해 전 세계가 주목하고 있다.

 

당신이 다니는 회사는 '천국'인가 '지옥'인가... 대기업 육아휴직 사용률 70배 차이

 기업데이터연구소 CEO스코어가 국내 매출액 기준 100대 기업 중 육아지원제도를 공시한 83개 기업을 대상으로 육아휴직 현황을 조사한 결과, 기업 간 극심한 양극화가 드러났다.조사 결과에 따르면, 지난해 육아휴직 사용자 수 1위는 삼성전자로 무려 4,892명이 육아휴직을 사용했다. 이는 국내 대기업 중 단연 최고 수준이다. 삼성전자에 이어 기업은행(1,391명), LG디스플레이(1,299명), 한국전력공사(1,004명)가 뒤를 이었다. 특히 상위 4개 기업만이 육아휴직 사용자 1,000명 이상을 기록했다는 점이 주목할 만하다.5위부터 10위까지는 한국수력원자력(758명), SK하이닉스(756명), 현대자동차(639명), 국민은행(562명), 대한항공(547명), LG전자(534명) 순으로 나타났다. 반면, 두산밥캣은 육아휴직 사용자가 고작 5명에 그쳐 조사 대상 기업 중 최하위를 기록했다.전년 대비 육아휴직 사용자 증가 폭을 살펴보면, 역시 삼성전자가 422명 증가해 1위를 차지했다. 한국전력공사(280명 증가), CJ제일제당(86명 증가), 우리은행(75명 증가), LG에너지솔루션(71명 증가)이 그 뒤를 이었다. 이들 기업은 육아휴직 문화가 점차 정착되고 있음을 보여준다.더욱 충격적인 것은 육아휴직 사용률 격차다. 롯데쇼핑은 지난해 80%의 육아휴직 사용률을 기록하며 3년 연속 80% 이상의 높은 사용률을 유지했다. 한국타이어앤테크놀로지(77.3%), 한국스탠다드차타드은행(72.9%), 기업은행(64.5%)도 상당히 높은 사용률을 보였다.그러나 SK에코플랜트의 경우 육아휴직 사용률이 고작 1.2%에 불과해 충격을 주고 있다. 더욱 심각한 것은 이 수치가 3년 연속 1%대에 머물러 있다는 점이다. 한온시스템(4.2%), 현대건설(6.7%), 현대엔지니어링(7.0%) 등도 10% 미만의 저조한 사용률을 기록했다.업종별로 살펴보면, 금융권과 유통업계가 상대적으로 육아휴직 사용률이 높은 반면, 건설·엔지니어링·중공업 분야는 사용률이 현저히 낮은 것으로 나타났다. 이는 업종별 근무 환경과 기업 문화의 차이를 반영한다고 볼 수 있다.전문가들은 "육아휴직 사용률이 낮은 기업들은 여전히 남성 중심적 조직 문화와 업무 공백에 대한 부담이 크다"며 "정부 차원의 강력한 제도적 지원과 기업 문화 개선이 필요하다"고 지적했다.특히 SK에코플랜트와 같이 3년 연속 1%대의 극히 저조한 사용률을 보이는 기업들에 대해서는 보다 적극적인 개선 노력이 요구된다. 반면, 롯데쇼핑처럼 80%대의 높은 사용률을 유지하는 기업들의 사례는 다른 기업들에게 좋은 본보기가 될 수 있을 것으로 보인다.결국 이번 조사 결과는 국내 대기업들 사이에서도 육아휴직 문화의 정착 정도가 천차만별이며, 여전히 많은 기업들이 일·가정 양립 문화 조성에 어려움을 겪고 있음을 여실히 보여주고 있다.