트래블

놓치면 후회하는 에버랜드 무민 불꽃놀이 공개

에버랜드가 국내 최초로 무민 지적재산(IP)을 활용한 멀티미디어 쇼 ‘무민 불꽃놀이’를 공개한다고 13일 밝혔다. 현재 ‘무민과 함께하는 윈터토피아 겨울축제’를 진행 중인 에버랜드는 3월 3일까지 무민 테마의 다양한 오감 콘텐츠를 제공하며, 이번 불꽃놀이 쇼는 그 중에서도 가장 큰 하이라이트로 자리잡을 예정이다.

 

에버랜드는 왜 ‘무민’ 캐릭터를 선택했을까? ‘무민’은 따뜻한 감성과 긍정적인 메시지로 전 세계적으로 사랑받고 있는 캐릭터로, 특히 어린이부터 성인까지 모두에게 친숙하고 감동적인 이야기를 선사한다. 에버랜드는 무민의 이러한 특징이 겨울철 가족과 함께하는 축제의 분위기와 잘 맞아떨어져, 방문객들에게 더 큰 감동과 즐거움을 줄 수 있을 것이라 판단했다. 또한 무민은 북유럽을 배경으로 한 이야기를 담고 있어, 에버랜드의 ‘노르딕 포레스트’ 테마와 자연스럽게 어우러지며, 겨울 축제의 분위기를 한층 더 풍성하게 만들어 준다.

 

‘무민 불꽃놀이’ 멀티미디어 쇼는 3월 1일까지 매주 금요일과 공휴일, 에버랜드의 포시즌스가든에서 펼쳐진다. 이 쇼는 최신 애니메이션 ‘무민밸리 대소동’을 기반으로 제작된 애니메이션 영상과 화려한 불꽃놀이가 결합되어 10분간 관람객에게 환상적인 시각적 즐거움을 선사한다. 화려한 레이저 조명과 수천 발의 불꽃이 밤하늘을 수놓으며, 에버랜드는 겨울 밤을 더욱 특별하게 만들어줄 예정이다.

 

에버랜드는 이번 무민 불꽃놀이와 함께 ‘노르딕 포레스트’로 변신한 포시즌스가든을 야경 명소로 탈바꿈시켰다. 북유럽 자작나무 숲을 배경으로 한 이 공간은 ‘무민’ 캐릭터들의 귀여운 조형물이 곳곳에 배치되어 있어, 겨울철 최고의 포토존으로 각광받고 있다. 특히 이곳은 겨울철 ‘인생샷’ 성지로 떠오르며, 많은 관람객들이 소중한 추억을 남기기 위해 이곳을 찾고 있다.

 

에버랜드는 ‘무민과 함께하는 윈터토피아 겨울축제’ 기간 동안 다양한 오감 콘텐츠를 제공하여 관람객들을 매료시키고 있다. 시각적 요소 외에도 겨울 축제는 감각적인 체험을 강화하기 위해 다양한 요소를 포함하고 있다. 특히, 무민 테마의 먹거리와 굿즈는 ‘맛’과 ‘촉감’을 자극하는 부분이다. 가든테라스레스토랑에서는 무민 모양의 폭찹라이스와 달달한 팬케이크 등 13종의 무민 테마 메뉴를 제공하며, 맛과 비주얼을 모두 만족시킨다. 또한, ‘무민 상품점’에서는 무민 캐릭터를 테마로 한 다양한 상품을 만나볼 수 있다.

 

 

무민 굿즈는 특별히 한정판으로 제작되어, 팬들에게 소장가치가 높은 제품들로 구성되었다. 상품에는 귀여운 무민 캐릭터가 그려진 후드티, 담요, 머그컵, 텀블러 등 일상에서 사용할 수 있는 실용적인 아이템부터, 아기자기한 디자인의 필통, 인형, 파우치 등 다양한 소품이 포함되어 있다. 특히 무민의 특징인 둥글고 사랑스러운 모습이 잘 반영된 굿즈들이 많아 팬들에게 큰 인기를 끌고 있다. 또한 무민 캐릭터를 테마로 한 쿠션, 베개, 귀여운 손목시계 등도 판매 중이다.

 

이 외에도 무민을 상징하는 다양한 디자인의 액세서리, 네일 아트 키트, 무민 형상의 악세사리와 가방도 한정판으로 출시되며, 구매 고객에게는 특별한 기념품도 증정된다. 무민 캐릭터가 담긴 다양한 문구류와 생활용품은 유니크한 디자인과 높은 품질로 소비자들 사이에서 큰 인기를 끌고 있다. 무민 굿즈는 에버랜드 내 무민 상품점에서만 구입할 수 있어, 팬들에게는 한정판 제품을 소유할 수 있는 기회이기도 하다.

 

에버랜드 관계자는 “‘무민 불꽃놀이’는 겨울밤의 낭만을 더해줄 대표적인 프로그램이 될 것”이라며, “무민 트레인에 탑승하면 일몰 무렵에 형형색색의 조명이 켜지는 ‘노르딕 포레스트’의 아름다운 야경을 운치 있게 감상할 수 있다”고 전했다.

 

이번 겨울 축제는 ‘무민’의 따뜻한 캐릭터와 북유럽의 자연을 담아낸 독특한 분위기를 강조하며, 에버랜드를 방문하는 모든 이들에게 마법 같은 겨울의 추억을 선사할 예정이다. ‘무민 불꽃놀이’와 함께하는 겨울 축제는 가족, 친구들과 함께 즐길 수 있는 다양한 프로그램과 이벤트로 관람객들을 맞이하며, 더욱 특별한 겨울을 선사할 것이다.

 

MZ세대 실종 사건? 한국 기업, '젊은 피' 가뭄에 늙어간다

 대한민국 기업의 인력 구성에 전례 없는 지각변동이 일어나고 있다. 과거 역동적인 성장의 상징이었던 '젊은 피'의 유입은 급감하고, 숙련된 고참 직원들의 퇴직 시기는 늦춰지면서, 기업 내 '세대 역전' 현상이 가속화되고 있다. 특히, 50대 이상 직원의 수가 20대 직원을 넘어선 것은 관련 통계 집계 이래 처음으로, 국내 산업 전반에 걸친 인력 고령화의 심각성을 여실히 보여주고 있다.기업분석연구소 리더스인덱스의 최신 보고서에 따르면, 국내 매출 상위 500대 기업 중 124개사를 분석한 결과, 지난해 이들 기업의 30세 미만 인력 비중은 19.8%로, 2022년 대비 1.2%p 감소했다. 반면, 같은 기간 50세 이상 인력 비중은 19.1%에서 20.1%로 0.6%p 증가하며, 마침내 30세 미만 인력 비중을 추월했다. 이는 2015년 조사가 시작된 이후 처음으로 50대 이상 직원이 30세 미만 직원을 수적으로 앞지른 충격적인 결과다.수치로 확인되는 변화는 더욱 극적이다. 최근 3년간 30세 미만 직원은 2022년 23만5923명에서 2024년 22만1369명으로 1만4천명 이상 줄어들었다. 반면, 50세 이상 직원은 20만6040명에서 22만4438명으로 1만8천명 이상 증가했다. 기업의 허리 역할을 해야 할 젊은 인력의 유입은 정체되거나 감소하고, 고령 인력의 비중은 꾸준히 늘어나면서 기업의 인력 구조가 급격히 노화되고 있는 것이다.이러한 '인력 고령화 쇼크'의 배경에는 복합적인 요인들이 얽혀 있다. 장기화된 경기 둔화와 불확실성 증대로 기업들이 신규 채용에 극도로 소극적인 태도를 보이고 있다는 점이 가장 큰 원인으로 지목된다. 기업들은 미래 성장 동력 확보를 위한 투자보다는 현상 유지와 비용 절감에 집중하면서, 신규 인력 채용을 최소화하고 있다. 이는 특히 청년 실업 문제와 맞물려 사회 전반의 활력을 저하시키는 요인으로 작용하고 있다.또 고령 인력의 퇴직 연령이 높아지고, 재고용 등으로 직장 생활을 이어가는 경향이 강해진 점도 주요 원인이다. 기대 수명 연장과 건강 관리의 발전으로 과거보다 훨씬 오랫동안 경제 활동이 가능해졌고, 불안정한 노후에 대한 우려로 인해 정년 이후에도 일자리를 유지하려는 욕구가 커졌다. 기업 입장에서도 숙련된 고참 인력의 경험과 노하우는 여전히 중요한 자산이며, 이들을 대체할 신규 인력을 채용하고 교육하는 비용보다 기존 인력을 유지하는 것이 효율적이라는 판단이 작용한 측면도 있다.그리고 일부 젊은 세대들이 전통적인 기업 문화나 경직된 조직 생활 대신 유연한 근무 형태나 창업, 프리랜서 등 다른 직업 경로를 선택하는 경향이 늘어난 것도 기업 내 '젊은 피' 부족 현상을 심화시키는 요인으로 분석된다.이러한 인력 구조의 변화는 기업에 여러 가지 심각한 과제를 안겨준다. 가장 우려되는 부분은 혁신 동력의 약화다. 젊은 인력의 유입이 줄어들면 새로운 아이디어, 유연한 사고, 빠른 변화 적응력이 저하될 수 있다. 또한, 조직 내 활력과 역동성이 떨어지고, 세대 간 가치관과 업무 방식의 차이로 인한 소통의 단절이나 갈등이 심화될 가능성도 크다.특히, 이차전지 산업처럼 급변하는 기술 환경에 놓인 업종에서 이러한 세대 역전 현상이 더욱 두드러진다는 점은 시사하는 바가 크다. 최근 3년간 이차전지 업종의 30세 미만 인력 비중은 9.7%p나 급감한 반면, 50세 이상 인력은 1.2%p 증가해 전체 10.9%p의 격차를 보였다. 이는 첨단 산업 분야조차도 인력 고령화의 그림자에서 벗어나지 못하고 있음을 보여준다.박주근 리더스인덱스 대표는 "기업 내 세대 구성이 뒤바뀌는 전환점에 도달한 만큼, 인력 운용 및 조직 문화 전반에 대한 새로운 전략을 모색해야 할 시점"이라고 강조했다. 더 이상 과거의 인력 운용 방식으로는 지속 가능한 성장을 담보하기 어렵다는 지적이다.기업들은 이제 단순히 신규 채용을 늘리는 것을 넘어, 기존 고령 인력의 숙련된 경험과 노하우를 젊은 세대에게 효과적으로 전수하고, 동시에 젊은 인재들이 역량을 발휘하고 성장할 수 있는 유연하고 개방적인 조직 문화를 구축해야 한다. 또한, 직무 재설계, 유연근무제 확대, 세대 간 멘토링 프로그램 활성화 등 다각적인 노력을 통해 인력 구조의 불균형을 해소하고, 모든 세대가 시너지를 낼 수 있는 환경을 조성하는 것이 시급하다.이번 '세대 역전' 현상은 단순히 기업 내부의 문제를 넘어, 국가 경제의 활력과 미래 경쟁력에도 중대한 영향을 미칠 수 있는 사안이다. 정부와 기업, 그리고 사회 전체가 머리를 맞대고 인구 구조 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 장기적인 인력 전략을 마련해야 할 때다. 그렇지 않으면 한국 기업들은 '젊은 피' 실종이라는 치명적인 난관에 봉착하게 될 것이다.